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关于产品设计的四个误解


企业的产品设计工作可能会消耗大量的时间、金钱和资源。而这些问题大多都是由于对产品设计的误解所导致的,所以我们应该明确并纠正产品设计过程中的错误概念,以获得正确清晰的产品信息。以下是关于产品设计的四个误解。

1.一旦有了一个设计计划,你就应该坚持下去。

产品设计和开发需要相关的灵活性来获得成功。最初的产品理念在没有任何改变的情况下就变成了成品,这是非常罕见的。在整个项目过程中都应该始终如一地进行产品分析,通常情况下,最终结果表明会有所改变的。在产品设计过程中改变最初的产品概念并不是失败的标志,而是充分理解产品的功能、受众以及它试图解决的问题的象征。坚持执行计划是产品创新的杀手,所以在产品设计过程中要灵活。

2.开始一个项目后尽快交付结果。

产品设计中有特定的阶段,每个阶段都需要相应的资源,包括产品设计文档、分析、原型和生产。重要的是,每个阶段的资源都要在内部确定,或者由第三方外包伙伴确定,这样就可以建立时间表,达成一致的目标,并确定预算。对于深圳工业设计公司的产品开发人员来说,解决方案是控制他们开始工作的速度,以及之后的每一个步骤。让它们与实际完成工作的速度相匹配,认真管理进行中的项目数量以及相应的目标,确保一旦一个项目启动,它就会有足够的专业人员和资源,直到项目完成,而不是从正在进行的项目中挪用资源来启动新项目,这种情况经常发生,并且会影响另一个新项目。

3.把产品设计的所有步骤都放在内部,以节省时间和资金。

产品设计中最大的误区之一是,想要成功的唯一方法就是把整个项目都放在内部。由于一些公司内部资源的不足,选择产品设计外包服务也就变得更加普遍,同时也增加了企业对外部资源的依赖。当公司参与需要工程专业知识的产品设计项目时,他们会聘请外部专家来获得帮助。在缺乏专业知识或资源不足的情况下,试图将所有东西都保留在内部是目光短浅的,会对项目产生负面影响。

4.设计一个产品可以解决许多问题。

创建新产品的一个基本前提是它解决了消费者的问题,无论消费者是一个人还是整个行业。随着产品设计项目的进展,通常会增加额外的装饰物来增加它的吸引力。虽然并不总是这样,但这往往会导致产品最初的意图被稀释,最终的产品设计也完全解决了问题。我们不建议单一的产品可以解决多个问题,但是如果认为产品必须有多种用途的话会导致产品完全失败。你要是能够预测到你产品的未来迭代,那么在新的版本中继续扩展产品的功能会是一个好主意。这不是第一次就能够做对的事,在未来的版本中总会有改进和增强的空间。

如果你想开始一个产品设计项目,最好联系一家专业的产品设计公司,帮助你避免以上所述的问题。无论你是把项目的全部都放在企业内部,还是选择把任何一个或全部的项目外包给工业设计公司,相关的专业知识都可以让你避免这些常见的陷阱,更好的完成产品设计。

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